Elvup est une association d’éleveurs

  • dirigée par des élus professionnels,
  • gérée dans un esprit d’entreprise.

Elle est l’interlocutrice de référence des producteurs de lait et de viande bovine sur le département de l'Orne.

Qu’est ce qui nous distingue ?

  • Une offre de services unique : analyse de performances, conseil et expertise technique, économique et réglementaire, conseil et contrôle machine à traire, parage, écornage.
  • La compétence de nos collaborateurs - nutritionnistes, vétérinaire, ingénieurs et techniciens.
  • La proximité, l'écoute et l'adaptation aux objectifs de l’éleveur.
  • 10% de nos ressources sont investis en Recherche et Développement.
  • 5% de la masse salariale sont affectés à la formation de nos experts.
  • + de 50 ans de contribution à la réussite de l’élevage.

Notre politique générale

Validée par le conseil d'administration du 24 août 2018

Les éléments fondateurs

  • La vocation de ELVUP est d’accompagner les Eleveurs Entrepreneurs dans le développement de leurs activités et de leurs projets, en veillant au respect des personnes et de leurs différences.
  • Les actions de ELVUP reposent sur deux principes :
    • Des interventions orientées vers l’utilité pour les éleveurs
    • L’indépendance des choix de ELVUP

Les dynamiques d’évolution

  • L’anticipation et l’innovation au service de la performance et de l’efficacité technique des prestations aux éleveurs
  • La diversité des offres pour répondre à un panel large de besoins des adhérents
  • L’excellence professionnelle des équipes de ELVUP au service de la réflexion et du dialogue avec les éleveurs.

Le mode de gouvernance

  • La valorisation des actions et des données dans le cadre d’approches collectives au bénéfice de l’élevage
  • L’exigence de liens étroits et de transparence entre Conseil d’Administration et des Equipes
  • Une gestion des équilibres financiers et des obligations réglementaires pour la pérennité de son fonctionnement et de ses évolutions à moyen terme

Les perspectives majeures

  • Un développement des services élevage pour répondre aux attentes de performance
  • Un transfert accéléré du progrès technique par des services de conseil budgétairement équilibrés
  • Une vigilance sur la question de l’accès aux données et de leur valorisation stratégique
  • Les logiques concurrentielles, y compris hors territoire, sont un moyen de développement
  • Veiller à un bon niveau d’ouverture avec d’autres partenaires